Приватизация - шаг к интеграции

Вторник, 1 февраля 2011 г.
Просмотров: 3150
Подписаться на комментарии по RSS

По ассортименту выпускаемой продукции Беларусь далеко обошла многие страны Европы. Но сегодня этого мало. Необходимо, чтобы продукция наших предприятий была конкурентоспособной на мировом рынке. 

Предприятия, которые выпускают тракторы, грузовики, автобусы, - хорошо известны, но внимание привлекают и другие, с которыми хватает проблем. Прежде всего потому, что эти предприятия убыточны или рентабельность их низкая, хотя предпринимаются меры, чтобы исправить ситуацию.

Барановичский "Бархим" дважды выставлялся на торги в прошлом году. И надо признать, что до аукциона завод несколько подправил свои дела. Был введен в эксплуатацию новый цех с итальянским оборудованием. Производство достигло 10 тысяч тонн стиральных средств в год, а это вдвое больше, чем выпускали два предыдущие цеха.

Все вроде бы изменилось к лучшему. Даже вывесили огромный лозунг: "Второе рождение завода. Инвестиции работают. Чистая победа. «Но какой ценой далась эта "победа"? В реконструкцию завода было вложено 25 миллиардов рублей из инновационного фонда - народных денег. И только благодаря этому финансовому вливанию "Бархим" вышел на минимальную рентабельность.

Завод на торгах хотела купить одна компания, но сделка не состоялась.

"У меня такое впечатление, что у "Бархима" нерадостная перспектива. Думаю, что продать его за средства, которые были вложены за последние три года, вряд ли удастся, заявил заместитель премьер-министра Сергей Румас на коллегии Государственного комитета по имуществу.

В свое время, во время посещения "Бархима" руководством Комитета госконтроля, я спросил: "А не лучше было бы "сбросить" "Бархим" с рук?"

- В нашей стране такое предприятие одно, и мы не можем от него отказаться, - был ответ. Думалось, что и дальше так будет: "Бархим" останется единственным крупным предприятием по выпуску стиральных средств в Беларуси.

После того, как инвестору не удалось приобрести "Бархим" на приемлемых для него условиях, иностранное частное унитарное предприятие "Свобода" начало возводить в Осиповичах аналогичный завод и уже в этом году запускает его. Мощности предприятия будут в 8 раз больше, чем на "Бархиме".

Возникает вопрос: а зачем было в "Бархим" вкладывать те миллиарды? Не лучше ли было бы продать его последнему инвестору либо фирме "Hеnkеl", которая также рассматривала возможность вложения инвестиций в реконструкцию "Бархима"?

Покупателей настораживает не только цена, но и условия продажи предприятия. Например, покупатель за два года должен увеличить выпуск синтетических моющих средств вдвое, а также в течение 5 лет не менять профиль деятельности предприятия и количество рабочих мест.

На "Бархиме" работает 267 человек, а на новом заводе под Осиповичами их будет 110-130 и это с учетом того, что объемы выпуска продукции прогнозируются в разы больше. Однозначно, если бы "Бархим" был куплен, то новым хозяевам пришлось бы пересмотреть штатное расписание. А если нельзя сокращать до оптимальной численности, то какой смысл в течение 5 лет удерживать полторы сотни ненужных работников? Это возможно, если стоимость "Бархима" была бы более низкой. А начальная цена пакета акций завода составляла 32,97 миллиарда рублей. Учитывая, что в "Бархим" за последние годы государство вложило 25 миллиардов рублей, то стоимость его небольшая, но инвестор решил за лучшее запустить новое предприятие стоимостью 74,5 миллиарда, чем иметь дело с "Бархимом".

Деньги на завод в Осиповичах решили выделить несколько иностранных компаний-соинвесторов. Это значит, что у завода не будет проблем с сырьем, а его продукция, завязанная на западных технологиях, выдержит конкуренцию. Но выдержит ли ее "Бархим"? Теперь ему придется "бороться" не только с "Рrосtеr & Gаmblе" и "Hеnkеl", но и продукцией завода, который находится на территории Беларуси. Жизнь не стоит на месте. Дождались. Не было местного конкурента - появился.

Открытие нового предприятия иностранными инвесторами выгодно государству. Появятся новые рабочие места, в бюджет пойдут налоги, а все проблемы с производством лягут на частные плечи.

При продаже убыточных предприятий учитываются интересы людей, работающих там: их нельзя увольнять. Политика здесь понятна - по возможности держать под контролем безработицу, так как это - залог стабильности в обществе.

Но этим самым, по моему мнению, государство, чрезмерно опекает людей, лишает их инициативы. Вот в Барановичах закрыли мясокомбинат и передали его Березовскому мясоконсервному. Новое руководство оставило в Барановичах только цех. Кто-то из рабочих, получив подъемные, уволился, а другие остались работать. Что касается администрации, то вся она была уволена. И люди не пропали. Потихоньку начали "перетекать" на "Бархим" - переквалифицировались в химиков. Не такой уж и беспомощный наш человек.

Сергей Румас отметил, что те государственные предприятия, которые работают неэффективно, должны поменять собственника. "У государства больше нет возможности оказывать господдержку в таком объеме, как это оно делало раньше", - сказал заместитель премьер-министра.

Жизнь показывает, что бесконечным вливанием денег в убыточные предприятия ситуацию изменить к лучшему сложно. На какой-то период, как с тем "Бархимом", ее стабилизировать можно. Но если продукция предприятия не станет конкурентоспособной, то все надо начинать сначала - вкладывать деньги.

Сегодня без интеграции в мировую экономику, без использования современных технологических наработок невозможно выдержать конкуренцию.

С обувью у нас проблем нет, так как совместные обувные предприятия придерживаются европейских стандартов производства, и качество продукции там гарантировано. Но бывают сбои и не по вине зарубежных партнеров.

Однажды позвонил читатель нашей газеты и сказал, что ботинки фирмы "Кельме" он проносил всего две недели - подошвы отклеились. Взял я те ботинки и поехал в Белоозерск на фабрику и узнал, в чем дело. Клей для обуви предприятие получало из Испании. И все было хорошо, пока кто-то не предложил клей российского производства. Соблазнило то, что испанский клей был в четыре раза дороже российского. Вот и отдали предпочтение последнему, а результат известен. Не помню, чем там все закончилось. Давно было, но думаю, что при производстве продукции мелочей не должно быть.

Западные технологии заставляют с большей ответственностью относиться к своей работе, трудовой дисциплине. Экономика страны не может находиться в стороне от интеграционных процессов, здесь важно, насколько они интенсивные.

Моющими средствами наш рынок завалили совместные предприятия, которые находятся в России. А при общем экономическом пространстве выдержат ли наши предприятия экспансию российской продукции в общем?

От убыточных предприятий необходимо избавляться - передавать (продавать) частникам как можно скорее. Такие предприятия тяжелым грузом давят на нашу экономику. Финансовым вливаниям в них - конца не видно.

И ситуация с "Бархимом" показала, что сделать это не просто. Если бы не вкладывали те 25 миллиардов в реконструкцию завода, то не только сохранили бы их, а еще получили бы определенную сумму от продажи предприятия и сбросили заботу с рук. А то складывается впечатление, что с пуском завода в Осиповичах "Бархим" уже мало кого будет интересовать.

В сегодняшних экономических условиях без приватизации невозможно полноценная интеграция в мировую экономику, которая, в основном, держится на частном капитале. Если в нашей стране преобладает государственный сектор, а у соседей хозяйничает собственник, то ожидать, что в наши государственные предприятия пойдут иностранные инвестиции, особенно не приходится.

И здесь, прежде всего, необходимо быть честными перед собой. Если предприятие государственное, то надо так и говорить. Смена вывески из унитарного предприятия в акционерное, по сути, ничего не меняет: если на этом предприятии 99,4% акций принадлежит государству (как на "Бархиме"), то инвестора не обманешь. При таком раскладе ни один частник не захочет вкладывать деньги в предприятие, где бал правит государство, так как за последним всегда будет "правда". В таком случае выход один - продавать. Если рядом с эффективными госпредприятиями будут работать и частные, то от этого государство только выиграет.

Кто или что тормозит у нас приватизацию?

"А мы, оказалось, не имеем сегодня полного реестра госимущества. Как мы будем распоряжаться имуществом, если не знаем, сколько предприятий находится в государственной собственности?" - спросил на коллегии Сергей Румас.

Уточняю, что информация об объектах с республиканской собственностью есть. Проблема с общим списком коммунального имущества.

Так почему такая сонливость у тех, кто отвечает за приватизацию?

Снова обращаюсь к детству. Когда подростки устраивали скачки наперегонки, то быстрее всех галопом несся конь, которому под хвост крапиву клали.

Может, дело за крапивой?

Симон Свистунович, 1 февраля 2011 года.

Газета "Звязда", оригинал: http://zvyazda.minsk.by/ru/archive/article.php?id=73601&idate=2011-02-01