Руководство ООО «Белхол» заинтересовано в достижении высокого уровня качества производства комплектующих для бытовых холодильников и торгового оборудования с учетом конкретных требований и ожиданий потребителя, посредством эффективного применения системы менеджмента. В этом корреспондент «Звязды» убедился, пообщавшись с директором предприятия Андреем Чурсиным.
Справка «Звязды»
Общество с ограниченной ответственностью «Белхол» образовано в 1994 году. Учредителями Общества является ЗАО «Атлант» и РУП «Молодечненский завод металлоконструкций». Основной вид деятельности предприятия — производство комплектующих для холодильников и морозильников (полки, корзины, конденсаторы, изделия из листового металла), которые поставляются на сборочный конвейер Минского завода холодильников. Наличие развитого парка кузнечно-прессового оборудования позволяет получать изделия из листового металла методом холодной штамповки. Имея значительный опыт работы на кузнечно-прессовом и сварочном оборудовании и с целью увеличения объема выпуска продукции, предприятие создало отдельный производственный участок по изготовлению дополнительных проволочно-сварных изделий для холодильного, торгового оборудования и других предметов хозяйственно-бытового назначения. Благодаря наличию высокой квалификации технического персонала и укомплектованной производственной базы предприятием освоено более 200 наименований проволочно-сварных изделий различной конструкции и назначения.
«Белхол» является лауреатом конкурса «Лучший предприниматель 2009 года Минской области», победителем конкурса в номинации «Лучший предприниматель — организатор рабочих мест», а также лауреатом ряда других престижных наград в сфере предпринимательской деятельности.
– Андрей Николаевич, для начала немного истории: как происходило становление вашего предприятия?
– Наше производство возникло в лихие 90-е, 18 лет назад. Сначала на предприятии было задействовано чуть более 100 человек. Объем и номенклатура выпускаемых изделий постепенно увеличивались. В 2007 году мы начали работать на экспорт: заключили договор со Смоленским заводом бытовой техники (ОАО «Айсберг»), где также выпускаются холодильники и морозильники. Теперь «Белхол» — современное высокотехнологичное предприятие. У нас работают более 500 человек. Коллектив выпускает примерно 200 наименований продукции на сумму около 20 миллиардов рублей в месяц. Каждый день отгружаются с десяток фур комплектующих в Минск, несколько автопоездов отправляется в Смоленск.
– Сложно ли работать не в Минске? Как развиваются партнерские отношения столичного и провинциального предприятий?
– Бизнес в небольших городах вести сложнее, чем в областных центрах, не говоря уже о столице. В провинции хуже развита инфраструктура, к тому же финансовые ресурсы выбирают столичную «прописку». Нам помогает то, что Молодечно находится всего в 70 км от Минска, а также хорошо развиты автомобильное и железнодорожное сообщение. Преимущества заключаются в дешевой рабочей силе, меньшей величине земельного налога и арендных платежей. Поэтому несколько легче обеспечивать конкурентоспособность.
Директор ООО «Белхол» Андрей Чурсин.
Эта линия изготовлена на минском производстве «Атлант». Рядом с новым оборудованием мы сфотографировали заместителя директора по производству Алексея Кондратеню и штамповщика Виталия Артеменко.
Здесь действует линия правки и резки трубок конденсаторов холодильников и морозильников. Современное оборудование обслуживает наладчик Марианн Шевчик.
Учредителями ООО «Белхол» являются ЗАО «Атлант» и РУП «Молодечненский завод металлоконструкций». Время показало целесообразность такого решения. У нас удачно выстроены логистические схемы, есть прекрасная транспортная инфраструктура, подходит специализация. Кроме того, в столице сосредоточен большой научный потенциал. Благодаря этой кооперации здесь, в Молодечно, мы можем быстро внедрять последние технические и технологические разработки, осваивать новые виды продукции.
Например, не так давно на «Белхоле» установлена линия по производству горизонтальных конденсаторов. Они все больше востребованы на рынке. Вступили в строй установка для сварки конденсаторов, а также линия соединительных элементов.
– Ваш основной потребитель — ЗАО «Атлант». Значит, для вас проблема конкурентоспособности совсем не актуальна?
– ЗАО «Атлант» создавало наше предприятие под свою технологическую программу, поэтому нас не коснулись маркетинговые «сомнения». Вся производимая продукция априори была востребована. Благодаря инвестициям ЗАО «Атлант» была проведена реконструкция пустующих площадей, приобретено новое и модернизировано старое оборудование. Заметно возросло количество персонала. Все это произошло в результате развития самого «Атланта», обновления производственной базы и выпускаемых моделей бытовой техники. Резервы производственных площадей на головной площадке были исчерпаны, поэтому практически все штамповочное производство сменило минскую «прописку» на молодечненскую.
– Вы планируете работать только с минским «Атлантом» или будете искать новые рынки сбыта своей продукции?
– Генеральным директором ЗАО «Атлант» перед нами была поставлена задача увеличить объемы производства за счет работы по кооперации с другими предприятиями как в Беларуси, так и за ее пределами. Это позволило бы диверсифицировать рыночные риски. Мы начали работу по изготовлению оборудования для торговых сетей (полки для стеллажей, корзины). Установили партнерские отношения с российским заводом холодильников «Айсберг», куда поставляем пока всего несколько наименований изделий, но вскоре расширим их ассортимент. Ведем переговоры о взаимовыгодном сотрудничестве с такими известными производителями бытовой техники, как Bosh-Siemens и Electrolux.
– Что делается на предприятии для экономии энергоресурсов?
– Ресурсосбережением занимаемся постоянно, так как это выгодно.
В прошлом году, например, вместо запланированных 6 процентов сэкономили энергоресурсов почти вдвое больше. Очень посодействовала этому, в том числе, и реконструкция линии полимерных покрытий.
– Помимо высокотехнологичного оборудования, главной составляющей успешного развития любого предприятия являются его работники. Что из себя представляет коллектив ООО «Белхол»?
– Так сложилось, что на нашем предприятии работают преимущественно женщины. Четвертая часть работников — молодежь в возрасте до 31 года. Инженерно-технический персонал составляет около 15 процентов работников. Мы стараемся окружить заботой всех своих специалистов, но особенно трепетно относимся к молодым кадрам. Ведь они — наше уверенное завтра, успешное будущее. Именно поэтому на заводе успешно реализуются многочисленные программы социальной поддержки, касающиеся оказания помощи работникам в строительстве жилья, обучения в ВУЗах и ССУЗах, их дальнейшего интеллектуального и физического развития.
Немалое внимание уделяем популяризации в коллективе здорового образа жизни через участие работников завода в спортивных мероприятиях. Каждый год проводится спартакиада объединения «Атлант». Наше предприятие выставляет на соревнования команды по 11 видам спорта.
Не забываем и о духовном совершенствовании — примером этому является участие «белхоловцев» во всяческих творческих конкурсах. В этом немалая заслуга председателя профкома Валентины Титовицкой.
А еще в нашем дружном коллективе успешно складываются рабочие династии: это касается семей Кислицких, Рудько, Брис и многих других. Значит, верят предприятию люди, надеются на него. Поэтому и за перспективу развития ООО «Белхол» можно не волноваться.
Материалы страницы подготовили Владимир Юрьев, Елена Довженок, Евгений Песецкий (фото). УНП 600236389, 20 марта 2013 года.
Источник: газета «Звязда», в переводе: http://zvyazda.minsk.by/ru/archive/article.php?id=109922&idate=2013-03-20